Първо искаме да ви благодарим. Сериозно.

Когато решихте да дойдете в Gildiyata.org, никой от нас не беше подготвен за това, което се случи. Не защото не ви искахме, а защото не очаквахме, че ще бъдете толкова много и ще дойдете толкова бързо. Благодарим ви за доверието, за интереса, за това, че ни показахте, че Гилдията има смисъл.

Но… вижте, има и друга страна.

Скрийншотите, които ще видите са истински от записите на нашите сървъри и платформата. Това е реалното натоварване, което вие създадохте. Хиляди заявки, сървъри, които буквално молят за пощада. И честно казано? Точно това подобри платформата.

Защото ако не бяхте дошли с тази ярост, ако не бяхте тествали границите ни, ако не бяхте почти счупили системата… ние никога нямаше да я направим толкова добра.

И тук идва моментът, в който трябва да го кажем директно, за да видите реалната картина:

Да, бе, преувеличаваш ли? Абсолютно. Купуват се нови мощности само заради вас.

Не е метафора. Не е маркетинг. Благодарение на вашето желание - да, онова желание, което на моменти приличаше на организирана атака - ние вдигнахме инфраструктурата на ниво, което щеше да ни трябва чак след години. Днес Gildiyata.org е по-бърза, по-стабилна и по-готова от всякога. Вие го предизвикахте, ние отговорихме.

Ако не сте се върнали в работното бюро, за да видите резултата - пропускате нещо, което сами сте създали. Нещо, което вече не се чупи вече, когато влезете. Нещо, което е създадено, за да работи за вас.

Grant Thornton се разраства доста агресивно в Централна и Източна Европа. С влизането на България в еврозоната и натиска за ESG compliance; смятате ли, че средните фирми като GT реално са по-добре позиционирани да обслужват МСП сектора в София, отколкото Big 4, които май са фокусирани основно върху мултинационални компании и SOX?

1. Дигитализация на справките за доходи: Въвеждане на единен електронен портал, от който служителите да генерират валиден документ (с електронен подпис на НАП), който всяка институция в страната е длъжна да приеме.
2. ​Интеграция на базите данни: Премахване на нуждата работодателят да удостоверява данни, които вече са декларирани пред държавата.​
3. Признаване на електронния документ: Категорично отпадане на хартията като задължителен носител за административни услуги.

В него участват правителството, представителните синдикати и представителните работодатели. Неговата основна цел е да търси консенсус по въпроси, които пряко засягат парите и правата на работещите и работодателите. Държавата е длъжна да подложи на обсъждане в НСТС всеки законопроект, наредба или стратегия, свързани със:
Трудовите правоотношения (промени в работното време, отпуските, извънредния труд, договорите).
Доходите и жизненото равнище (определяне на минималната работна заплата за страната, прагове на обезщетенията).
Осигурителните отношения (размери на осигурителните вноски за пенсия, здраве, безработица и майчинство).
Въпросите на жизненото равнище (инфлация, индексации, социални помощи).

Големият абсурд обаче е, че преговарящите на масата на тристранката реално представляват само една малка част от хората. 
Ако погледнем последните официални данни на НСИ, картинката е такава: Имаме 2,93 милиона работещи българи общо.
Синдикатите КНСБ и КТ „Подкрепа“ имат общо около 450 000 членове. Това са предимно хора в държавния сектор (учители, лекари, администрация) и в огромните заводи.

Упражняващите свободни професии (209 100 души) и собствениците на малки бизнеси (165 300 души), заедно с хората, работещи в микрофирми  с персонал до 9 души, наброяват близо 974 400 души. Това е точно 1/3 от целия пазар на труда в България!

В момента работодателските организации в съвета (КРИБ, АИКБ и др.) защитават интересите на големите корпорации и фабрики.
А синдикатите – предимно на държавните служители.

Микробизнесът и самонаетите са оставени изцяло на произвола
Идеята ми е не да пишем петиции за това и онова, а да бъдем включени под някаква форма в Националния съвет за сътрудничество като четвърта страна. И по този начин да можем да си кажем, каквото имаме да казваме 

Счетоводителят не е оператор. Той е диагностик.

Лекарят не попълва формуляри заради формулярите. Попълва ги, защото зад тях стои пациент. Зад числото стои съдбата на фирма - работни места, семейства, бъдеще.

Счетоводителят прави същото. Само че никой не му го е казал.

В България счетоводната практика се движи от едно неназовано убеждение: функцията ти е да спазваш. Да въвеждаш. Да подаваш. Промяната идва - ти се адаптираш. Софтуерът идва - ти го ползваш. Стандартите се менят - ти ги следваш.

Ами, ако произходим от другото място?

Счетоводителят.

Не като оператор на ГДД. Не като подписващ под чужда логика или подаващ поредната служебна бележка. Като човек, който разбира физиологията на организацията - и може да каже кога е здрава, кога е болна и защо.

Тази роля вече съществува. Просто никой не е изградил инфраструктурата около нея.

Платформата, която не съществуваше

Днес счетоводителят в България работи с инструменти, изградени по различен начин от различни компании за различни цели. ERP от един доставчик. SAF-T от друг. КЕП и подаване на декларации - трето място. Нормативна база - някъде из интернет. Колегиална дискусия - в групи в социалните мрежи, без памет и без структура.

Всеки месец - едно и също ръчно пренасяне на данни между СД по ДДС, оборотна ведомост и ГДД, сякаш системите нарочно не си говорят. Всеки път - чакане клиентът да прати "някакъв файл" от програмата си, вместо той просто да пристигне готов за работа.

Всичко е навсякъде. Нищо не е свързано.

Гилдията е опит да се промени това.

Представете си едно пространство, в което работите с реален инструментариум - SAF-T валидация, ERP интеграции, счетоводство, одитна следа - всичко под един покрив, свързани с колеги в дискусии и инициативи с памет и тежест, следите нормативната база не по бюлетини, а в реален контекст. И за пръв път - моделирате собствения си работен поток. Не приемате чуждия.

Не е фантазия. Технологически всичко това съществува. Въпросът е дали съществува за вас - или само за корпорациите, които могат да си го позволят.

Диалогът, който никога не се е случвал

Има един разговор, който в България почти не съществува.

Програмистите, които правят счетоводния софтуер и счетоводителите, които го ползват, не са в реален диалог. Програмистът изгражда логика. Счетоводителят носи контекст. Когато двете не се срещнат, получаваме инструменти, които технически работят и практически дразнят.

Гилдията може да е пространството, в което тази среща се случва. Не като „обратна връзка към разработчика" - а като съвместно проектиране. Счетоводителят казва: ето как изглежда денят ми отвътре. Програмистът казва: ето как технологията може да го отрази точно. И от там - заедно.

Видяхме го буквално преди дни в Гилдията. Колега разказа как формата на НСИ го кара да смята ръчно суми, които системата вече знае. Друг колега влезе с числа - "само" 15 минути на фирма. И тогава дискусията стигна до истинския мащаб: умножи тези 15 минути по стотиците фирми на счетоводител, по хилядите счетоводители в държавата - и се появяват хиляди пропилени човекочасове за преписване на данни, които държавата вече има. Точно такъв разговор не се случва никъде другаде.

Но Magi-Ledger (SAF-T трансформатор) е един инструмент. Гилдията е инфраструктурата, в която такива инструменти имат смисъл - и в която вие решавате, дали и как ще бъде наложено следващото задължение.

Модернизацията не идва отгоре

Модернизацията на счетоводството в България не може да дойде от регулатор или от поредната наредба. Тя може да дойде само отвътре.

Не защото регулаторите са некомпетентни. А защото никой отвън не знае как изглежда денят на счетоводителя отвътре. Кое е излишното. Кое е наистина нужното. Кое пречи, кое помага.

Само счетоводителите знаят това. И само ако имат платформа, на която да го кажат, да го изградят и да го защитят - тази промяна ще се случи.

Гилдията е тази платформа. Представи си какво означава да имаш всичко на едно място.

Не само инструменти. Не само колеги. Не само новини от НАП.

Всичко.

Отваряш едно приложение сутринта и там е твоят работен ден. SAF-T валидация. ERP интеграция. Новини. Одитна следа. Нормативна база в реално време. И до всичко това - общността, от която можеш да зависиш: хиляди колеги, чийто опит е на едно място, организиран, достъпен, жив.

Не Facebook група. Не форум от 2009. Не имейл бюлетин.

Реална, дишаща, самоорганизираща се общност - с памет, глас, тежест и структура.

Тази технология съществува. Тя просто не е изградена за вас.

Не е тайна и не е фантазия. Всичко, което описваме тук - социален слой, работен инструментариум, институционален глас, реално самоуправление - е технически реализуемо днес. Не след пет години. Сега.

Проблемът е друг.

Старите системи са изградени в силози. Всеки доставчик, всяка институция, всяка платформа е затворена в собствената си логика. Те не говорят помежду си - не защото не могат, а защото никога не са имали причина да го правят и защото всеки е искал да дърпа към себе си. Вие не сте клиенти, от чиито нужди зависи съществуването им. Вие сте потребители, на които нещо се предоставя.

Гилдията тръгва от обратното: вие сте архитектите, а Magi ви дава инструментите, за да строите.

Платформата не е само продукт. Тя е инфраструктура за самоорганизация.

Когато имаш общност, която реално зависи един от друг - не само чете съдържание, а работи заедно, гласува, изгражда инициативи, моделира собствените си процеси - нещо друго се случва.

Тя започва да говори с един глас.

И един глас от организирана, самодостатъчна общност от хиляди специалисти е нещо, което институциите чуват. Не защото са добронамерени. А защото нямат избор.

Точно така работи институционалната промяна - не с петиции от никъде, а с организирана воля от общност, която вече е доказала, че може да функционира сама. Нашата SAF-T петиция с над 2000 подписа беше първи знак. Тя показа, че сте тук, че ви пука и че може да се действа. Но петицията е таван само ако спрем дотам.

Гилдията е следващото ниво.

Самоорганизираща се. Самоуправляваща се. Своя.

Инструментариумът е вътре - Magi-Ledger за SAF-T, интеграции с ERP системи.Общността е вътре. Нормативната база е вътре. Но истинската стойност е нещо по-трудно за назоване:

За пръв път счетоводителят не приема система, изградена от някой друг. Той я изгражда сам - заедно с колегите си, заедно с програмистите, заедно с хората, на които има доверие.

Не клиент на платформа. Не потребител на чужда логика.

Съ-автор на собствената си практика.

Гилдията е отворена. Влез. Стани част от нея.

Всичко, което носиш, е гориво.

Всяко питане, което си задавал и не си намирал отговор. Всяко дразнения в професията, трупано с години пред система, изградена без теб. Всеки случай, от който си научил нещо и си го пазил у себе си. Всяко наблюдение, което ти се е въртяло в главата и не е имало къде да отиде.

Донеси го тук.

Не за да бъде одобрено. Не за да бъде архивирано. А за да бъде открито оспорвано, мерено и претеглено от хора, които разбират за какво говориш - защото всеки ден преживяват същите неща, които и ти.

Всяка публикация, която пишеш, е искра. Всяко предложение, което правиш, е бутало. Всяка дискусия, която започваш - дори да изглежда малка, дори да изглежда само за теб - е частта от механизма, която досега е липсвала.

Машините не се задвижват от едно голямо движение. Задвижват се от хиляди малки, в синхрон.

Ти си един от тези хиляди. И твоето присъствие тук е точно толкова важно, колкото на всеки друг.